7月26日，公司召開了2022年半年工作座談會暨第二季度工作例會，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。公司總經(jīng)理李輝良主持會議，黨委書記、董事長楊金川等黨政班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

本次會議，各部門緊緊圍繞公司年度工作安排對上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析，并提出下半年主要工作舉措。生產(chǎn)部門重點(diǎn)對上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重大項(xiàng)目推進(jìn)情況、安全質(zhì)量管理情況等進(jìn)行了匯報，職能部門重點(diǎn)對上半年履行管理、服務(wù)、監(jiān)督職能等情況進(jìn)行了匯報。公司黨政班子成員對市場經(jīng)營、賬款回收、項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作提出建議。

楊金川強(qiáng)調(diào)，一是要堅定發(fā)展信心，找準(zhǔn)發(fā)展定位，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，尋求差異化發(fā)展；搶抓機(jī)遇，整合資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式，深度融入市場。二是要結(jié)合集團(tuán)工作會精神，加快產(chǎn)業(yè)植入，強(qiáng)化合規(guī)管理，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理，積極融入集團(tuán)發(fā)展。三是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)和能力提升，提高防范財務(wù)、法律、項(xiàng)目、安全等系列風(fēng)險的能力，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。 四是要大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)，通過數(shù)字賦能，打通管理痛點(diǎn)堵點(diǎn)，提升效能，推動管理升級。五是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階提供堅強(qiáng)的政治保障。

李輝良要求，一是生產(chǎn)部門要狠抓落實(shí)下半年重點(diǎn)工作，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作見質(zhì)見效。 二是職能部門要通過總結(jié)分析，補(bǔ)齊短板，提高服務(wù)生產(chǎn)的能力，圍繞企業(yè)中心工作進(jìn)一步履行好部門職能。三是要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，高度重視安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好防汛、防災(zāi)、防暑等工作，認(rèn)真落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理措施。